Beinahe jeden Tag entstehen beim Führen der Mitarbeiter/-innen neue Fragen und Schwierigkeiten. Wie gehe ich mit Konflikten um? Wohin mit den Emotionen? Wie delegiere ich?

Konflikte, Emotionen, Veränderungen gehören zum ...

Mitarbeiter/-innen in Stabsfunktionen, Team- und Projektleiter/-innen oder auch fachliche Führungskräfte übernehmen Verantwortung, haben jedoch keine Vorgesetztenfunktion. Eine besondere Herausforderung dabei ist es, das ...

Der/Die Techniker/-in ist meist länger beim Kunden als der/die Vertriebsmitarbeiter/-innen. Bedingt durch die Aufgaben des/der Technikers/-in dreht es sich dabei häufig um Probleme. Die Kommunikation zwischen Techniker/ ...

Durch erste Trainingsveranstaltungen haben Sie bereits Erfahrung im Umgang mit Methodik und Didaktik in Fachtrainings erworben. Der Aufbaukurs bietet Ihnen die Möglichkeit, sich intensiv mit Ihren Praxiserfahrungen
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Nach diesem Training wissen Führungskräfte, wie Stress entsteht (Stressoren) und wie sie ganz persönlich auf Stress und Belastung reagieren (Erkennen eigener Muster).

Sie erlernen Techniken zur persönlichen Stress ...